先锋人物
万江
   2012年3月29日,大有工具杯2011年度五金行业十大评选完美落幕,十大先锋人物、十大新锐品牌、十大卓越网商、十大优秀经销商浮出水面,他(它)们是一种全新思维、全新理念的领跑者,他(它)们永远走在行业的前端,他(它)们代表行业一种向上的生长力量,成功不是偶然的,必然存在诸多奥妙,让我们揭开获奖者的面纱。
人物描述

他是史丹利中国区掌舵人,驾驭史丹利中国这艘大船对于任何人来说都不会那么容易,万江却满是豪情,他在JDpower和丹纳赫传动的丰富经验和骄人的业绩帮助史丹利中国进入一个新的营销时代。

他与十大

他获得大有工具杯2011年度五金行业十大评选“十大先锋人物”奖项。纵观十大评选整个赛程,他的支持率高高在上,长期名列前三,他是行业的“主力军”,在十大评选现场,他展现了别样风采。

他● 荣耀
获奖理由:他,国际著名五金企业中国区掌舵人,他果断、气魄、有胆识,素有“价值销售及价值链规划黑带大师”称号,他运筹帷幄,将史丹利中国这艘大船驾驭的“有声有色”。
获奖感言:今天领到这个奖非常的意外,感觉到非常惭愧,因为实际我是相对来说其他的五金行业的同仁来说是入行很晚的,很多东西在学习,感觉到很大压力,希望将来能够把相对比较传统的行业能够有更多的一些创新的意识。
他 ● 畅谈
  • 万江:作为经理人要对从事的行业了解
  • 万江:哪个品牌拥有了渠道就有了市场
  • 万江:要不断学习,感觉压力蛮大的。
  • 万江:希望能把传统行业进行创新。
  • 万江:不做则已,要做就做第一。
  • 万江:在手工具朝目标再进一步。
  • 万江:公司不同阶段做不同事情。
  • 万江:我比较同意时代决定使命
  • 万江:与时俱进,才能生存。
  • 万江:潮水退去,才知谁在裸泳。
  • 万江:经济环境在变,要会应变。
  • 万江:品牌,渠道对企业很重要。
  • 万江:效率、成本要有足够竞争力。
  • 万江:对自己的职业生涯比较满意
您好,万总,在2009年进入史丹利百得,是两者互相吸引的结果吗?
有很多东西叫做“机缘巧合”。话说起来,这是很有意思的一个过程,我们叫做secret story。2008年我自己需要做一些调整(于是从丹纳赫中国区离职),刚好史丹利有职位的空缺,由于之前接触的人和事,我便加入了史丹利百得。所以我说,这基本上是一个机缘巧合。
在进入史丹利百得之后,您更关注史丹利百得哪一个或者哪些方面的发展?
史丹利百得在中国的发展,我觉得,其实就是简单的两个字——“快速”,要快速的扩大我们在中国的市场份额以及整个的业务规模。当09年我加入史丹利公司中国业务的时候,那会儿只有简单的手动工具业务,当时,手动工具的业务主要专注于传统的工业行业.
他 ● 精彩
 
他 ● 成功
勇于出击: 他,正值当年可谓年轻有为。2009年被“空投”至大名鼎鼎的史丹利公司任总经理,他善于把握时机,并勇于出击,如今,史丹利在中国的业绩风生水起,这位掌舵人出力不少,演绎了无数神话。
行业领头羊:“只有当潮水退去的时候,才知道是谁在裸泳”。这是他针对目前出现的种种发展问题,为国内五金企业给出的建议。他认为企业要想继续生存下去,必须要在渠道和品牌方面投入更多精力。
众说纷纭