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中铝山西新材料公司十月份再传捷报

http://www.wujin.hc360.com2017年11月15日09:32 来源:铝信T|T

    11月8日,中铝山西新材料有限公司召开十月份经济活动分析会,该公司继9月份实现盈利后再传捷报,10月份保持良好的生产经营形势,全月实现盈利,取得今年以来最好成绩。中铝山西新材料有限公司助理以上领导及中层以上干部参加会议。中铝山西新材料有限公司总经理、党委副书记郭威立主持会议。

    会上,该公司计划财务部作了10月份经济活动分析,通报了绩效考核情况;矿产资源部、生产运行中心、装备能源中心、营中心、投资发展部分别作了专题分析。

    中铝山西新材料有限公司财务总监孙安稳作了全面分析,各分管领导结合工作实际,就四季度后两个月和岁末年初的重点工作进行了安排。

    中铝山西新材料有限公司总经理、党委副书记郭威立指出,一是要做好“两金”压缩,财务部门要结合生产需要,加强与生产单位沟通,切实做好“两金”控制管理;二是要做好营销策略,营销中心要做好市场分析研判,尽早采取措施,加大部分原材料的储备力度,根据市场形势做好营销策略;三是投资项目要根据生产需要安排项目,正在立项的项目要抓紧时间,在建项目要加快进度,通过项目投资为明年降本增效、提高市场竞争力打好基础;四是各单位岁末年初要围绕生产、设备、明年的考核以及预算目标抓紧时间,生产单位提出意见建议,主管部门拿出初步方案,分管领导研究讨论,成熟的方案上班子会,保证十一月份完成该项工作;五是安全环保工作方面,干部要深入生产现场和检修现场,网格化管理,分片包干,进行检查督促,指导工作,同时,要加大承包商安全管理。

    中铝山西新材料有限公司董事长、党委书记王龙章在讲话中指出,十月份公司实现了大幅盈利,取得了今年以来最好的成绩,成绩的取得来之不易,看到成绩的同时也要看到我们有一些工作没有做到位,各单位要按照公司分管领导的要求,把工作落实到位。

    他强调,一要聚精会神学报告。学习十九大报告是当前重要的政治任务,要学懂、弄通、做实;要借十九大的东风,抓好今年后两个月的收口工作,为决战四季度打赢攻坚战提供精神动力和精神财富,各单位党委书记、党委工作部要结合公司对宣传贯彻十九大精神的要求,抓紧落实。二要再接再厉抓落实。工作方案、工作措施、工作计划都已经制定,领导干部要亲自抓落实,各单位党政一把手、各部门的主要领导,要对工作方案、步骤每天检查,要按照工作有计划、行动有方案、过程有检查、事后有总结的“四有工作法”开展工作。对十一月份的重点工作,他强调,要保产量,降消耗;要加快矿山证照的办理;要做好电解铝直供电的谈判准备和谈判工作;要做好政策支持创效工作;要加快公司管理制度的完善,保证各项工作有规可依;要加大承包商的安全管理。三要严格考核促成效。考核是确保工作落实并取得成效的重要保障,要将公司提产奖励政策宣传到位,要考虑到一线员工的实际情况,通过物质奖励激励员工干工作,调动一线员工的积极性;要用好考核奖励的指挥棒,真正把考核做好,兑现到位,通过严格考核,提升工作积极性,提升抓落实的自觉性。

责任编辑:赵红立

Tel:010-61723137

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