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K型阀门扳手国外抢占了多少市场

http://www.wujin.hc360.com2016年07月26日17:39 来源:新浪微博T|T

    泊头市中渤重工K型阀门扳手产品质量是厂家致胜的法宝

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 一、阀门分类:

    1、按按用途和作用分类:

    〈1〉、截断阀类主要用于截断或接通介质流。包括闸阀、截止阀、隔膜阀、球阀、旋塞阀、碟阀、柱塞阀、球塞阀、针型仪表阀等。

    〈2〉、调节阀类主要用于调节介质的流量、压力等。包括调节阀、节流阀、减压阀等。

    〈3〉、止回阀类用于阻止介质倒流。包括各种结构的止回阀。

    〈4〉、分流阀类用于分离、分配或混合介质。包括各种结构的分配阀和疏水阀等。

    〈5〉、安全阀类用于介质超压时的安全保护。包括各种类型的安全阀。

    2、按主要参数分类:

    (一)按压力分类

    〈1〉、真空阀工作压力低于标准大气压的阀门。

    〈2〉、低压阀公称压力PN小于1.6MPa的阀门。

    〈3〉、中压阀公称压力PN\n2.5~6.4MPa的阀门。

    〈4〉、高压阀公称压力PN10.0~80.0MPa的阀门。

    〈5〉、超高压阀\n公称压力PN大于100MPa的阀门。

    (二)按介质温度分类

    〈1〉、高温阀t大于450C的阀门。

    〈2〉、中温阀120C小于t\n小于450C的阀门。

    〈3〉、常温阀-40C小于t小于120C的阀门。

    〈4〉、低温阀-100C小于t小于-40\nC的阀门。

    〈5〉、超低温阀t小于-100C的阀门。

    (三)\n按阀体材料分类

    〈1〉、非金属材料阀门:如陶瓷阀门、玻璃钢阀门、塑料阀门。

    〈2〉、金属材料阀门:如铜合金阀门、铝合金阀门、铅合金阀门、钛合金阀门、蒙乃尔合金阀门、铸铁阀门、碳钢阀门、铸钢阀门、低合金钢阀门、高合金钢阀门。

    〈3〉、金属阀体衬里阀门:如衬铅阀门、衬塑料阀门、衬搪瓷阀门。

    3、通用分类法:

    这种分类方法既按原理、作用又按结构划分,是目前国际、国内最常用的分类方法。一般分闸阀、截止阀、节流阀、仪表阀、柱塞阀、隔膜阀、旋塞阀、球阀、蝶阀、止回阀、减压阀、安全阀、疏水阀、调节阀、底阀、过滤器、排污阀等。

    “产品质量是企业制胜的法宝,只有通过技术革新不断提升产品质量和性能,才能为企业的发展提供不竭动力。”接过印有“第四届威海市市长质量奖”的奖牌,文登威力工具集团有限公司常务副总经理田兆青语气坚定地说。

    依靠科技创新促进产品质量上档升级,威力工具早在2010年就尝到了甜头。当时,针对外国客户反映手动扳手在狭小空间内不能连续使用的问题,威力工具组织技术人员对扳手活嘴进行改进,使其既能调节扳手开口大小,又能连续工作,效率提高了两倍多。最终,客户又追加了870万元订单。

    秉承质量为先理念,威力工具的产品研发步伐不断加快,从材料到工艺,从性能到外观,产品都有质的飞跃。其中,高档工业级活扳手一次性通过了美国八个检测机构的检测,成为中国大陆首家打入美国超级市场的扳手生产厂家。“此前在外国,中国的五金工具产品大部分都是在地摊上或者DIV市场销售,如今我们通过提升产品质量改变了这一局面。”田兆青说,质量过硬是提高企业国际竞争力的唯一出路。

    创新,提升了质量,带来了效益,产品结构调整也快速转变。依托公司的国家级企业技术中心这一技术转化平台,威力工具集团加大高端产品研发力度,先后与北京航空航天大学、哈尔滨工业大学和上海交通大学建立合作关系,联合开展技术攻关,产品质量有了保障。目前,公司有6个大系列1800种产品出口,出口创汇居全国同行业首位,专利产品已占到公司生产总量的30%以上,牢牢掌握了手动工具市场的话语权。

    重管理增强核心竞争力

    创新是企业发展的永恒动力,精细化管理则是质量兴企的重要保证。

    推行ISO9001质量管理体系认证、ERP管理体系、绩效管理考核体系……多年来,威力工具不断向外国客户“取经”,在质量管理上做细做精做好,几次重大管理创新和变革,使企业快速步入了现代化的管理轨道。

    “通过实施ISO9001质量管理体系等认证,我们培养和锻炼了一大批质量管理人才。”田兆青说,这就确保了产品从投料到成品都按照标准化流程进行生产,继而确保了产品质量的稳定性,合格率由原来的80%跃升至99%。质量管理体系的成功实施,成为威力工具进军国际市场的敲门砖和通行证。

    众所周知,五金工具行业具有订单多、工艺多、规格多的特点。为了做到生产精细、质量有保证,威力工具投入500多万元,与上海交大开展深层次合作,历时4年终于联合开发出中国五金工具行业第一套生产管理ERP软件,不仅年节约资金达3000万元,产品的差错率也大幅下降,有效保证了产品质量的稳定性。

    作为中国手工具行业第一个推行ERP管理的企业,威力工具突破了多年制约企业快速发展的瓶颈,为生产高质量的产品提供了坚强的机制保障。

    铸品牌树立行业新标杆

    刚刚捧回市长质量奖,威力工具又传来好消息:迈泊工具入围2013年度十佳手动品牌30强。

    威力工具最初只能与国外的大公司合作做贴牌,为他人做嫁衣裳。“十年为外国大牌做贴牌是一种荣耀,可是几十年一直做人家的牌子对企业来说是一种耻辱。”田兆青说,打造自主品牌迫在眉睫。

    为叫响迈泊这一自主品牌,威力工具下足了功夫:

    ——高标准定位。MAXPOWER-迈泊工具自诞生之初,就定位于国内外手工具高端市场,提出“迈泊工具,终身享用”的品牌口号;

    ——高品质做工。企业严格执行国际市场手工具产品最高质量标准,确保产品质量最优;

    ——合理市场定价。MAXPOWER—迈泊工具将利润空间让给消费者,同样档次、同样品质的产品定价比竞争对手低20%;

    ——丰富产品种类。对自己不生产但消费者需求大的产品,企业选取国内数家质量有保障的工厂做代工,产品涵盖汽保工具、管道工具等数十个系列。

    很快,高性能比的产品得到了国内军工制造、轨道交通等行业企业的青睐,彻底打破了国内高档工具靠进口的局面,为中国民族工业的振兴起了带头作用。

责任编辑:孙公雪

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