近年来，全球矿业并购步伐正在加快，规模也在不断加大。一幕幕的并购重组大戏正在不断上演。无论矿业贸易、矿业投资还是矿业资源配置，都不再是单一国家在唱独角戏，而是在世界范围内往来穿梭，合并重组，从而实现互利互惠。矿产并购，已经不是第一次听说的事件。尤其在最近的时间，不管是曾经中铝的“大手笔”，还是中钢集团的“恶意收购”，都将世人的眼光吸引到国企走出国门参与全球矿业并购的活动上。一方面由于行业持续的高景气度带来了丰厚的现金流，为矿业并购热提供了可能；另一方面则在于和自有矿山的勘探与开发相比，收购已成熟经营的矿山企业，对收购企业来说更加具有经济价值和时效性。

    矿产资源丰富的澳大利亚几乎成了我国矿产企业海外并购的首选。今年二季度我国共有出境并购案例15起，涉及并购金额45．13亿美元，并购金额环比增加37．3%，其中澳大利亚被并购企业最多，占出境并购数量的33．3%。无疑，铁矿石价格的上涨促成了国企加快澳大利亚的矿产并购步伐，国内的业内人士也无不对中国矿产企业开始主动出击表达“欣喜之情”。可是，世上总没有“免费的午餐”，有了如此“成绩”，我们的矿产企业付出的代价是什么？走出去的矿产并购是为投资，还是为以后的矿产资源战略考虑？

    “可现在澳洲企业都知道中国要去买矿，所以哪家公司被看中，股票就会立即暴涨。”专业分析师给出了这样的说法。中钢集团这次出手并购澳大利亚的中西部公司，但是中西部公司的矿山品位不是非常好，中钢却在当前铁矿石价格处于高位的情况下，付出了高成本，未来铁矿石产能释放后，能否收回投资都很难说。当前矿石非常火暴，矿产的开采成本和投资成本都在大涨，中钢在每吨矿上的投资成本比三大矿高出100%-200%都不止。其实也可以理解为现在并购并不是好时机，甚至可以说并购铁矿石矿山企业不是好时机。

    买涨不买跌。股票中一些潜移默化而形成的原则也适合于矿产资源的并购问题。如今，世界各个国家都认识到矿产资源对国家经济的重要作用，从各种矿产资源产品的期货交易上也能体现出其火热的局面。对于中国来说，处在经济发展的重要阶段，对各种资源的需求也是达到空前的巨大，在全球资源储量远跟不上发展需求的情况下，许多矿产资源丰富的国家不再愿意过多出售本国资源，矿业产品价格波动强烈，企业价值也会随之不断变化，因此并购谈判会越发困难。

    究竟是把矿业并购看做是短时期的投资行为，还是当作长久的矿产资源战略的一部分来审视呢？中国经济的快速发展，催生了对各种资源井喷式的需求。单就钢铁而言，中国钢铁产能扩张速度是惊人的，国内铁矿石需求以每年五千万吨的速度猛增，铁矿进口以每年２０％的速度增长。但是中国铁矿石自给率为45%至50%，许多矿石资源品位较低，工艺要求高，加之矿石开采加工能力不能与需求同步，造成矿产紧缺。