商品交易市场同质化竞争，主要是指它们在硬件建设、行业布局、管理模式、优惠政策和竞争手段等方面的抄袭、模仿甚至趋同。

    1、全国兴起新一轮兴办市场的热潮。面临着资源和环境承载力的下降、产业转型升级的需要以及宏观调控的大背景，越来越多的地方政府将目光投向了商贸服务业这一“无烟产业”。继上世纪80年代初、90年代中期之后，目前全国各地又兴起了新一轮兴办市场的热潮。于是，义乌市场的发展模式一时间成为全国各地兴建市场的“教科书”和“摹本”。各地市场趋之若鹜学习“义乌模式”的结果是：硬件建设上大同小异，在各地政府的支持推动下，市场建设规模越来越大，设施越来越豪华；发展重点和目标上豪气冲天，日用消费品市场、批发市场成为主流；管理模式上照搬义乌，采取类似的机构建制、运作方法，甚至不惜高价“挖角”义乌市场管理人员；优惠政策上互相攀比，纷纷让利招徕客商；竞争手段上较为单一，基本依靠简单的价格战，少有另辟蹊径。同其它竞争性行业相似，商品交易市场的同质化竞争形势也日趋激烈。义乌正面临着前所未有的竞争态势：

    2、各大市场群雄逐鹿。绍兴中国轻纺城、沈阳五爱、武汉汉正街、山东临沂、成都荷花池、河北白沟等市场，曾经在发展初期与义乌市场不相上下，但在原地徘徊多年以至被义乌超过之后，正依托其多年积累的优势，不断扩大市场规模，对原有市场进行改造提升，发展本地优势产业，积极巩固内销市场，努力拓展更大的外贸发展空间。例如白沟市场在保持箱包优势同时，还启动了服装、五金机电、皮革辅料、食品饮料、灯饰建材、汽配汽贸等7个市场的建设，2007年市场成交额达207亿元。

    3、重要城市急起直追。上海、广州等一些大城市，逐渐认识到发展商品交易市场的好处，凭借其雄厚的商业资源、区位、人才等优势，加快了市场建设步伐并对自身资源大力加以整合，对义乌市场尤其是外贸经济的发展构成了一定威胁。广州、重庆等城市多次来义乌取经。广州市将在番禺新建大型批发市场园区，建筑面积超过200万平方米。还将在旧白云机场建广州国际名牌产品采购分销中心，主要经营国际级名牌、中国名牌的生活消费品。并拟从全市原有的成交额在112个亿元以上的批发市场中，选取33个批发市场升级改造为现代展贸中心。

    4、周边地区虎视眈眈。除发展多年的永康五金城外，一些县市借助与义乌市场毗邻的地理优势，近年来也不断投资建设各类专业性的市场，试图从义乌市场的红火中分一杯羹。如金华建材市场、东阳世贸城等。