2008年因它的特殊性成为家居行业公认的洗牌年，竞争残酷，走势难料。但是困难背后永远隐藏着机遇，在稳定销售、保住利润的同时，企业更可借蛰伏之机，修炼内功以备来年再战。

    1.原材料涨价居高不下

    近年来，原材料涨价已经成为建材家具厂商特别头痛的问题之一。可惜的是，随着世界性的资源短缺，原料涨价还将持续。

    目前，木材、钢材、五金等原材料的价格每年都在上涨。一部分企业甚至出现过材料断炊的尴尬。资源的紧缺让中小企业的竞争更加激烈，大型品牌企业与材料供应商合作紧密，拥有一定的议价能力，中小企业只能夹缝求生，日子益发难过。此外，为了解决“粮食”问题，部分建材企业已经开始从源头着手，通过并购或是购买股权等方式与原料厂家合作，以求降低成本。

    2.渠道商介入生产领域

    虽然多年以来，建材卖场一直是代理商的天下，但随着建材生产商品牌意识的增强以及消费者观念的转变，给多个品牌做代理的渠道商，日子越发不好过了。所以，部分渠道商离开建材行业，另一部分人涉足生产领域，开始打造独立品牌。

    3.资源向优势企业集中

    在家居行业最火的时候，走两步就是建材城，北京郊区的村里遍地都是大小建材家具厂，所谓的品牌也是多如牛毛。但经过近两年的大浪淘沙，我们看到的和能够记住的品牌已是屈指可数。

    4.资本给予更多关注

    风险投资是去年建材行业最热门的话题，因为早年的框架协议，在今年变成了巨额资金到位。由于盘量巨大，国内外的私募资本以及风险投资业都表现出对中国建材家居产业的浓厚兴趣。全球最大建材超市家得宝出资近1亿美元借家世界之壳进入中国市场。美国凯雷投资集团以2750万美元投资了上海安信地板。此后，安信伟光(上海)木材有限公司兼并收购宝钢旗下的宝优特地板。中国联想弘毅以6000万人民币投资科宝博洛尼，这家从事高档家居产品生产的企业同时还获得高盛、淡马锡和新鸿基等基金的青睐。

    5.出口保护越来越少

    涉及地板、钢材类产品的出口退税新政策去年连续颁布了几项。日前，商务部和海关总署又公布了新一批加工贸易限制类商品目录。新调整的加工贸易政策将于8月23日起执行，从事家具加工贸易的企业也面临缴纳保证金的新压力。

    因退税率的下调及缴纳保证金而大幅增加的成本，使一些小企业面临着将倒闭或转型的局面。

    6.跨界招募专业人才

    建材业其实是竞争仍不太充分的行业。虽然，业内领军企业的规模、设备、人员素质等都已经上了几个台阶，但是其手工企业、家族企业的影子还没有完全退却。

    7.专利意识有所升级

    随着中国经济的全球化趋势，如何尊重和保护知识产权将成为建材企业的研究课题。在关税壁垒逐渐被破除后，越来越多的技术壁垒和非关税壁垒将中国的建材企业挡在国门之内。