山特维克，我们愿意把最新技术带给中国客户。

    AndersThelin的身份是山特维克集团公司执行副总裁、山特维克刀具公司总裁。

    山特维克的历史可追溯到1862年。经过近150年的发展，它在制造工艺方面已经成为全球的领导者。目前，山特维克集团业务已经扩展到130多个国家，拥有47000多名员工。2007年，山特维克集团收入达到1016亿人民币，产品和服务领域涉及汽车、航空工业、采矿建筑行业、化工等领域。

    山特维克是一家有点奇特的公司。它对客户提供的是样品、技术流程和解决方案。这几乎与所有的中国同类企业不同，截止到目前，中国刀具企业生产的所有产品中大部分还仅仅是“产品”。在追求切削效率的推动下，国际高效硬质合金刀具的生产比重不断增加，目前已达70%，而中国工具工业仍以生产传统标准高速钢刀具为主。2005年到2007年的三年间，中国企业为进口高效硬质合刀具的花费已经超过200亿。

    AndersThelin自信地说，“我认为目前来说中国的企业还做不出这样的产品。”他拿出数据称，40亿人民币——这是山特维克在中国的去年的销售额。自1985年在中国成立第一个办事处至今，山特维克在中国拥有员工近1500人，25个办事处和7个生产基地。

    山特维克正在新建5个工厂。与其他一些试图通过并购占领中国装备制造业领域的手段不同，选择新建自己的生产基地，这种低调的做法让山特维克不仅适应了中国的规定和政策法规，而且在市场上越来越游刃有余。

    “我们的打算是长期留在中国市场，并在市场中保持领先的优势，因为中国的市场发展得很快。”AndersThelin说，“我们愿意把最新技术带给中国客户。”

    媒体：是否考虑过并购中国刀具模具企业？

    AndersThelin：公平来说，中国的企业现在发展速度是非常快的，和国际大企业的差距越来越小，我们和好几家中国企业都有很好的合作关系，他们都是很有实力的公司。

    首先，我们最根本的一点是保证山特维克自身的良性发展，目前我们在中国发展得很好，我们的廊坊基地发展了十年，产品销售到22个国家。同时，我们始终在全球范围内关注着那些优秀的，而且我们感兴趣的公司，在中国我们也不例外。

    同时，我们和中国政府有很好的关系，尤其是地方政府。比如说我们生产厂所在的当地政府，像廊坊、无锡，当地政府给了我们大力支持，比如申请执照的时候，在我们建厂期间，当地政府给了我们很多的支持，我们之间的合作很愉快。

    当然很多规定、新的法规会让市场更完整，我们山特维克应该是去适应世界各国的规定和政策法规，我们来到中国不是为了廉价劳动力，我们是为了离我们的客户更近，我们打算在中国生根，长期的发展下去。目前一些企业开始逃离中国，他们眼中的中国优势跟我们认为的不一样，我们没有撤出去的打算，我们还在建新的工厂。

    媒体：山特维克在中国面临的主要阻力有哪些？中国在山特维克刀具模具领域的未来发展中扮演什么角色？

    AndersThelin：我对山特维克在中国的发展和目前取得的成绩是非常满意的，对山特维克中国而言，目前最大的挑战是找到和留住好的员工。