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刚开篇还没写出一个头来的《中国人在越南》的小说,故事的原形人物之一——“眼镜林”发生了一点意外情况,说是意外其实是必然的结果。现在,事情还在ING中,关于“眼镜林”的小说暂时停一停。
回过头来继续写《越南印象录》(19)集。时间过得也快,业务稍微一忙,很快二个星期没写“印象录”了。印象录是有感而发,今天发生的事情,还是很具有典型性的,赶紧漏夜直诉己见。
上午去一家台湾企业收款,台湾老板李不在,接待的是华侨竭小姐,说是小姐年龄其实也不小了,越南人喜欢称呼对方是“姐”,就叫竭姐吧。
台湾老板李的工厂在西贡平福开发区,生产冲床压制出的碗、锅等铁制的塘瓷器。这类工厂比如上海搪瓷厂、广州搪瓷厂都是以前规模相当大的国营工厂,早在十年前已经全部淘汰出局了。台湾老板李差不多也是在10年前到越南开设工厂生产搪瓷产品。
老板李97年在越南开厂是我推算出来的。事情是这样;二个星期前老板李有一套不锈钢样品要从东莞发到胡志明,委托我们操作。货物从东莞到胡志明后,他让明天送过去,他明天有一套搪瓷样品发回东莞,送件去时顺便取回一个快递发回东莞,老板李到是很替人着想地。
老板李的工厂离市区有一个半小时的路程,他在西贡闹市区“八月革命路”上开设一个窗口,租赁了一套1至5楼的房,一楼搬放了货架样品及二张写字台,是专门接待小综客户的。二楼是普通OFFICE;三楼是主管竭姐的办公室;四楼是大会议室;五楼是老板李的办公室。
为什么我啰啰唆唆要对老板李的办公楼分层要表达得那么详细呢?每一层我都呆过。
老板李有一单快递要发回东莞,要我去面谈。刚进门老板李在一楼与我交谈,询问了快递越南、中国二边的流程情况,交谈了10分钟,邀请我上二楼继续谈,他说他经常要发货,继而进一步询问了空运、海运方面的专业知识。旋即带我到三楼竭姐的办公室继续谈,大概是想让竭姐听听相关运输情况吧。交谈中,我发觉老板李对越南很是了解,询问得知他来越南开厂10年多了。
“喔塞!十年多了,是个越南通了啊”!
“通什么通啊?!好好地在中国东莞做,跑到越南来”。60岁的他看上去一股“愤青”,我知道在越南的中国人没有一个不发牢骚的。但都还是有着充满积极向上的亢奋。
“越做越不了解越南了”。老板李已经没有一点点的亢奋。
“中国大陆的搪瓷厂在十年前都倒闭了。市场需要搪瓷,厂家必定需要存在。”开门见山直切主题下结论式的谈话,老板李邀请我上四楼会议室继续谈论不是我的强项的话题。当知道我到西贡才三个月,老板李又邀请我上5楼他的办公室。接下来涉及到:市场、产品、越南国政府部门的执法不为、西贡“女人国”资源等等,等等的话题。
从一楼谈到五楼,台湾人老板李过于现实了,用大陆人话来说,“太,那个……势力眼了点”。
因为有过与老板李一到五楼的小插曲,竭姐一接到一楼通报旋即邀请我上楼。
看上去30出头的竭姐一眼望去一股精明强干的样子。长了不漂亮,就不要去恭唯女孩的长相。竭姐普通话到到是在西贡的华人中难得的标准,就从普通话优秀为开场白。女人一恭惟就精神的愉悦;二恭惟就感情的丰富;再恭惟就是情绪的激动了。与女人谈业务把握好分寸是业务成功的关键。
“老板李很欣赏你”。互相恭惟了是不是,哈,哈。
“其实我是说了一些中国大陆10年前的现状,没什么先见之明”。
“老板李年纪大了,死守一个产品,利润空间越来越小。”提高单位经济效益,而不是延长绝对劳动时间,这些都是政治经济学课本里都有的内容,讨论起来太花费时间了,我也不想多讹点解。
“技术含量底的产品过个三年、五载的必定要被市场淘汰去局。目前市场有需求就有制造商存在。中国大陆对搪瓷产品的需求量不足以让一个有规模的工厂存活下去,那么越南你们的工厂就有机会把越南生产的搪瓷品输入到中国市场。”
“你都知道我们的产品进入中国市场?”
“是市场选择了你们的产品,不是你们选择了市场”。“东莞工厂妹中午吃饭,用得最多的是瓷铁碗,你们的产品在东莞最好卖的是碗,不是搪瓷锅吧?!”
十年前倒闭的国营搪瓷厂,目前市场仍有需求。在大陆开厂迁移到越南的老板李,再把产品倒流进中国市场。我看是老板李把玩着产品、市场到了炉火纯青的地步,他还在感叹利润的微薄。
与竭姐的话题从搪瓷厂谈论到东南亚国家与市场,时间不知不觉过去。电话铃声响起,老板李从工厂打来电话,问:楼下应聘的人在坐等,怎么回事情?
有心阅读《越南印象录》里面信息的读者会明白了,为什么摄像监控设备在越南那么好卖?
赶紧告辞,回来后给竭姐发手机短信息:谢谢你与你愉快的交流,打搅你的时间了,楼下有那么多的应聘者在排对等着你面试,真不好意思!
很快短信回复,接下来的故事的路经是走C盘、D盘还是格式化,自己掌握分寸了。
从回主题。
在越南从大陆来的中国人根本做不过当地华人和越南商人。大陆来的商人拿了自己的产品找买家,对越南市场不了解,当然在短时间内很难卖掉自己的货物。在越南的华人对越南具有相应的理解且语言沟通流畅,他们是拿了越南市场的产品找厂家,当然越南本地人对他们自己的群体的需求把握度更精确。
一个是拿了产品找市场,一个是拿了市场找产品。
拿了产品找市场,根据市场的需求不断修改产品的设计与结构,最终达到进入市场的最佳切入点的完善产品。这个过场在越南的大陆商人我个人认为最起码需要一年以上时间。
一个是拿了市场找产品,是知道市场需要什么样的产品才去找产品,成功率大大大于前者了。
是市场选择我,还是我选择市场?谁理解了越早越彻底,谁就成功了越迅捷越搞大!