――内部管理与队伍建设不断完善。搬迁启用了建筑面积1.6万平方米的新办公大楼，改变了公司过去多点、分散的管理状况，使金城市场、金都市场实现有效衔接，进一步树立了公司的整体形象。开展拓展训练、市场学习考察等丰富的活动，增强干部队伍的见识和工作本领。重新修订出台了《劳动用工管理制度》，实行了新的岗位与绩效工资制，并进行动态考核管理，起到了较好的激励作用。

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  现场视频：2008全国五金机电媒体联盟恭贺新年

  现场视频：五金媒体联盟主席王志和发言

  现场图片：全国五金机电联盟2008年年度工作会议顺利召开

  现场图片：五交化协会朱仁和秘书长在媒体联盟会上发言