“全年紧固件产量达到88万吨，产品销售额达到65亿人民币，其中自营出口、外贸供货、内销各约为三分之一。”
一、2007年商会工作的回顾
（一）商会自身建设。
1、完善商会组织机构建设
认真贯彻省政府《关于推进行业协会改革与发展的若干意见》和省发改委、民政厅《关于行业协会与行政机关脱钩的实施意见》的文件精神，在商会无偿兼职的二位局级领导同志分别辞去商会副会长、办公室主任职务，一名同志提前退休。根据需要，第四季度商会公开招聘了专职副秘书长，加强了商会工作的领导。
2、坚持商会工作会议制度。
全年召开会员大会二次，并于上半年顺利完成了商会换届工作，在总结第一届商会工作的同时明确了二届商会及2007年度的工作目标和任务，确保了商会全体成员思想和行动的统一。
定期围绕商会年度工作主要任务召开会长（理事）会议7次，确保了重大工作任务完成的有效性，特别是下半年为应对国家宏观政策调控对出口的影响，多次商讨对策，保证了全年没有出现一个商会企业停产关闭现象。
定期召开直属部门工作会议9次，及时听取各部门各阶段工作进展情况汇报和交流，规范和协调各部门行动，有效保证了商会各项工作的高效运转和对会员企业的优质服务。
3、试行商会“会员行为规范”
商会《海盐县紧固件同业商会会员行为规范》经过一年的试行，在知识产权保护、反不正当竞争、反人才非正常流动、反倾销应诉和共同打造商会品牌等方面取得较好的效果，特别是去年底欧盟对我国紧固件发起反倾销，商会13家企业均能按行为规范的要求，在加兴协会和商会的统一组织下，积极有序地展开反倾销应诉工作。商会各直属部门也能较好地按《海盐县紧固件同业商会直属部门行为规范条例》的要求，围绕商会年度工作任务，认真负责地做好各自工作。
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