没有悬念，晋江再次荣膺“中国拉链之都”，而拉链老板们更关心的是市场突破问题——

    晋江拉链独自领跑的背后

    去年12月26日，复评“中国拉链之都”的6人专家团如期抵达晋江。按照计划，第二天他们实际考察晋江的拉链及其相关产业的发展情况，并做相应评审。第三天，专家组召开专门复评会议，决定是否继续授予晋江“中国拉链之都”的称号。

    事实上，事情并没有如此复杂。去年12月27日早晨，福建拉链同业公会秘书处主任周仪扬便告诉记者，其实12月26日专家组成员已经相互交流了意见。从交流情况来看，晋江连任“中国拉链之都”的问题并不太大。周仪扬敢如此自信，也是根据晋江拉链产业近3年来所取得的成就做出的判断。

    这样，复评似乎已经成为了一场没有悬念的复评会。两天时间，分析讨论中国拉链业今后的市场发展前景，以及晋江拉链业今后的发展面临的新环境、新突破等，反而成为每一位参会者都十分关心的问题。

    勇敢而又坚强的领跑者

    2007年12月28日，在晋江市政府宽敞明亮的会议室，中国五金制品协会理事长张东立郑重宣布，将继续授予晋江“中国拉链之都”的荣誉称号。但张东立随后的话，却让在座的许多企业和政府代表感觉到压力所在。

    他用一场没有终点的“马拉松”比赛来形容整个中国拉链业与国外品牌拉链之间的竞争，晋江的拉链业则是勇敢而又坚强的领跑者。

    “有时候，我们在想，中国拉链业什么时候才能出一家像日本YKK这样的拉链企业，可能很难。也许再过10年，我们未必就能看到希望。”张东立对行业发展仍然有着十分清醒的认识。他认为，浔兴和福兴的发展虽然迅速，但与国外品牌拉链的差距依然巨大。中国拉链业要真正走出国门，出现国际品牌，路依然漫长。

    “2003年，浔兴拉链的年产值就已经达到4个亿~5个亿的规模。2007年，我们年产值则在9亿元左右。随着天津、东莞，以及今后开拓中西部市场，浔兴将来的规模要达15亿元的年产值。目前拉链业要实现跨区域竞争和增加对国外的直接出口，并不容易。最近国家召开中央经济工作会议，为控制通货膨胀，银根肯定紧缩。企业要依靠银行信贷取得发展的资金肯定更难。”浔兴股份公司总裁施能辉表示。

    “浔兴上市其实是传统产业与资本市场的一种对接，对整个国内拉链制造业震动巨大。原来许多对资本市场极为抵触的做拉链的老板，也开始关注这个对他们来说陌生的领域。我相信，游戏规则的改变有可能会为这个传统产业带来新的动力。”中国五金制品协会副秘书长孟凡波说。他是受中国五金制品协会委托协助拉链分会的日常管理工作，对拉链行业也有一定了解。

    “现在我们可以通过增资括股等方式来获得企业急需的发展资金，这对我们传统的制造业来说是十分重要的。”施能辉说。目前晋江也是国内首个同时拥有两家上市拉链企业的城市。

    从生产中心

    向技术中心过渡

    2007年12月27日上午,专家组一行参观了浔兴股份公司和福兴集团，看到两家企业都分别获得国家级技术中心和省级技术中心，都十分高兴。