奥运鸟巢、首都机场、国家大剧院、青藏铁路、三峡工程、上海磁悬浮……在这些国家重点项目中,都刻录着同一个名字——宝胜。业内人士注意到,2008年北京奥运工程建设项目共有100多个,选用宝胜电缆的就占到了八成。
2007年5月7日,首都机场工程部负责人专程来到宝胜,送上一面题有“首都机场留美名,奥运工程作贡献”的锦旗。在首都机场扩建工程中,宝胜电线电缆数量超过2500公里,成为国内电缆行业有史以来的“第一标”。目前,宝胜已将价值2亿多元的电缆如期交付首都机场工程使用。
“第一标”的出现并非偶然。在江苏的工业版图上,宝胜正在成为一个新“地标”。据宝胜集团董事长夏礼诚介绍,2006年宝胜实现营业收入75.6亿元,总资产达到30亿元,再次入选中国制造业500强企业,成为全国规模最大、最具核心竞争力的电缆企业。
穷出身,大手笔
宝胜的发展令人不可思议。
上世纪80年代中叶,没有交通优势,没有资源优势,更没有多少政策支持、工业基础薄弱的宝应县作出了一个震惊县内县外的决定,全县上下勒紧裤带筹措1300万元资金,兴办宝胜电缆厂。
可刚建厂分歧就出现了:是花850万元购买国产新设备,还是花1300万元购买国外进口二手设备?现实明摆着:宝胜的起点如果与国内同行一样,就难以在国内市场立足,宝胜“等不起”那种小打小闹式积累的发展速度。于是,宝胜人把全部的家当都砸了下去,从德国购回了当时国内最先进的电缆生产线。这种看似“贪大求洋”的超常决策,让宝胜从一出生起就成为行业内的“小巨人”,1992年,宝胜产值超过1个亿,成为里下河地区最大的企业。
随后,号称“苏中苏北第一塔”的108米高的高压交联电缆立塔车间,成为宝胜人至今津津乐道的大手笔。当时,国内市场大多在做低压电缆,鲜有高压电缆。宝胜人清醒地看到,低压电缆做得再大再好,充其量只能算个“初中生”,国外的高压电缆就好比是“高中生”、“大学生”。于是,10岁的宝胜开始做起了“立塔”梦——做中高压电缆,占领科技的制高点,赢得未来市场。
刚刚过上好日子,宝胜人又要“瞎闹腾”。项目一调研,要投入1.3个亿,而当时宝胜的产值才四五个亿,低压电缆市场又正红火。不少人认为宝胜人这是在“烧钱”。
投入可能会遭遇暂时的困境,但不投入肯定会走向衰亡。企业必须用“可能”与“肯定”来一回生死博弈。1997年,在全国电缆行业中屈指可数的立塔终于竖起来了。当时恰逢东南亚金融风波,企业一时陷入了资金困境。有国内同行放言:“宝胜很快会垮!”令那些“断言”者大跌眼镜的是,正在中国市场布点的英国BICC电缆有限公司恰恰看中了宝胜的立塔,主动向宝胜抛出了橄榄枝。