“尽管做一包螺丝钉只卖10块钱，但人家就靠这上市了。”

    浙江嘉善的几位螺丝经销商这两天都在讨论：1月26日，是不是该买一些上游供货商——晋亿实业股份有限公司（下称“晋亿实业”）的股票。

    他们对这个企业太熟了。1995年11月，晋亿实业就在嘉善扎了根，个子不高、皮肤有些黑的蔡永龙是董事长，这个地地道道的台湾人平日不爱张扬，却悄悄把这家公司做成了全球最大的螺丝生产基地。除了规模庞大的厂房，他还自建三个专用内河码头，每天繁忙不断，向国内外输送螺栓、螺母、螺钉等。

    登陆A股，到离厂子最近的上海证交所上市，这个机会，蔡永龙等了10年。

    运作模式“双刃剑”

    2年前那个夏天的一笔出口订单，蔡永龙永远无法忘记。

    2005年8月底，名为“卡特里娜”的一场飓风突然咆哮而来，波及到美国新奥尔良地区，当地95%以上的电力网络、无线通信设施一夜之间成了废墟。全美进口商之一MIDAS作出的第一反应是，向全球各家螺丝厂紧急求援。

    晋亿实业拿到了1200吨电力螺丝订单。蔡永龙将公司仓库中贮备的600吨电力螺丝率先运出，其余600吨仅用一周时间就完成了任务。当年10月初，全部产品安全运抵美国，比预计时间提前整整30天。

    电力螺丝与一般螺丝的不同在于，其重量超出普通产品，每颗重达一公斤。大部分生产企业都需要接到订单后再安排生产。一些工厂因为没有原材料，甚至需要订购原料后才能安排生产，前后一耽搁，往往从生产到运达目的地，最快也要2个多月。

    但是，晋亿实业不需要。为了降低原材料成本，蔡永龙整合了上游原材料供应企业，并投资上游工厂设备，仅建造钢材再加工处理设备，投资额就高达上亿元。这种力度和操作模式在国内极为少见。截至目前，晋亿实业拥有全球最大的紧固件原材料、成品及半成品仓库。

    先大量采购原材料，然后接订单，再送货，这是晋亿实业摸索出来的运作模式。但是这种模式满足了紧急情况下的特殊需求，同时却也成为一把“双刃剑”。

    去年，他们就因此尝到了“苦头”。