在机床行业，如果说到沈阳，人们首先想到的自然是沈阳机床。同样的，大连机床、桂林机床在一定程度上也具有相应的区域代表性。

    近年来国内机床业区域整合已渐成趋势，通过区域整合，原来各自为政的企业联合起来，组成集团公司，不仅能做到资源、渠道共享，而且还有利于打造出知名的品牌。上述的三家集团公司都成功地进行了这样的区域整合。

    区域品牌优势凸现

    如果记者说在中国数控机床展（CCMT2006）上，沈阳机床是最大的赢家，有人会不以为然。但要说沈阳机床在此次会上独霸风头，相信应该没有什么异议。仅就其2000平方米的展览面积就已让人叹为观止，而且展台的布置相当奢华。地面全部用复合木地板覆盖，中间嵌以钢化玻璃。据该公司有关人员介绍，在此次展会上仅装潢的花费就在百万元以上。

    当然，主角还是展出的机床。沈阳旗下希斯、昆机、云机联袂向观众展示了26台拥有自主知识产权的展品，其中包括中重型龙门加工中心7台、五轴加工中心6台以及转速上万的高速加工中心5台，这些产品为现今沈阳机床集团的实力提供了最好的佐证。

    同样，大连机床集团也毫不逊色。而今它已拥有全资、控股、参股子公司22个，跨国合资子公司5个以及收购美国英格索尔全资子公司2个，集团公司2005年再次夺得行业销售收入之冠。

    当然这些都已算不上什么新鲜事，但在今年的CCMT展上，重庆机床、上海电气、京城控股的精彩亮相似乎也表明了一种趋向。

    2005年12月31日，以重庆机床厂为主体的重庆机床（集团）有限责任公司宣告成立。重庆第二机床厂、重庆工具厂也划归到集团之下。这样集团公司生产经营范围从齿轮机床、汽车零部件、精密数控分度转台、专用机床延伸到了车床、加工中心、活塞加工机床、复杂刀具等。

    上海机床板块的分合一直让人看不明白。虽然现今已全部纳入上海电气，但仍旧各自打自身的品牌，比如上海机床厂、上海明精机床有限公司以及上海工具厂等。

    北京的情况与上海类似，北一、北二和北京机电院也都隶属在京城控股之下。此次虽以京城控股的名义集体亮相，但却仍是各自为政。但有一说法是，将来京城控股也准备效仿沈阳机床集团的做法，整合机床业务成立集团公司，用区域品牌的力量合力打拼市场。

    对此，京城控股的人员表示不无可能。由于目前北京几家机床企业在业务方面并不冲突，而且北一的铣床、北二的外圆磨床以及机电院的加工中心在各自领域做得都非常出色，完全可以利用各自的渠道为对方服务，这样可以达到共赢。如此一来，北京机床的影响力将会迅速放大，这对将来企业作战海外市场不无裨益。

    说到海外市场，也就难免提到出口。虽然近些年我国机床出口额也略有增长，但与庞大的进口金额相比就显得小巫见大巫了。如何替代进口产品并将产品出口到海外去成了这一代机床人必须要破解的难题。

    亮剑精神

    不知大家是否还记得年前热播的电视剧《亮剑》中李云龙说过的一句话：“古代剑客和高手狭路相逢，明知胜负未定，也要宝剑出鞘，这叫亮剑。