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“王麻子剪刀”的百年悲歌
2006年7月27日 17:45  

    清顺治八年(1651年),北京菜市口有一家经营火镰、剪的杂货铺,掌柜是山西人,姓王,脸上有麻子。他专门收购民间打制的剪刀。他收购剪刀非常重视质量,每次收购都亲自挑选。挑选时有三看:看外观、看刃口、看剪轴;两试:试剪刀快、试手感好。凡经不住“三看”、“两试”的,一律不收。只有高质量的剪刀,才能拿到柜台上出售。因此,这个杂货铺的剪刀逐渐以质好而闻名。本地人也好,外地人也好,都愿到这个杂货铺来买剪刀。久之,王麻子剪刀铺便叫开了。

    清嘉庆二十一年(1816年),由王麻子后代接办的这家杂货铺正式挂出了“三代王麻子”的招牌,改以经营剪子为主。在所收购出售的剪刀上也镌上“王麻子”三字作标志。

    北京“王麻子”剪刀,名气流传甚广,与杭州的“张小泉”齐名,市场占有率一度在50%以上。凭着300多年的品牌积淀,“王麻子”成为北京剪刀业的象征。但从九十年代中期开始,北京王麻子开始逐渐走下坡路了,企业效益一路下滑。

    据知情人士披露,截至2002年5月31日,北京王麻子剪刀厂资产总额1283.6万元,负债总额为2779.9万元,资产负债率为216.6%。谁曾想像得到,有过百年辉煌历史的老字号在市场经济大潮无情地冲击下,就这样一夜之间命归黄泉。

    业内人士分析,北京王麻子剪刀破产非一日之寒,早在数年前就露出冰山一角,归纳起来有这样几个原因:

    产品创新意识差。王麻子缺乏品牌的提升和保护意识,不注重品牌塑造和宣传,甚至还依靠口口相传的方式去传播知名度,范围有限。去年竟然忘记了申请北京市著名商标,真是天大的笑话。一位经济学家说,他小的时候,“王麻子”的剪刀就是那个样子,现在还是那样子,没什么大的变化。而一些新的品牌,尤其是国外的品牌式样却很多,很精美。相比之下,王麻子剪刀显得太土气,不败才怪呢。

    沿袭计划经济的管理模式。王麻子剪刀厂领导层缺乏市场意识,“坐店经营,等客上门”的老大思想严重,造成生产与市场脱节。在市场经济的大潮下,企业管理政策、销售决策以及人才方面都远远跟不上时代要求。特别是政府对该企业干预过多,计划经济的色彩更加浓厚,养成了依赖政府的懒汉思想。

    领导班子不稳定。王麻子剪刀厂在最近的7年中,竟然换了7任厂长,来也匆匆,去也匆匆,领导短期行为严重,急功近利,管理混乱,导致企业运转极不正常。领导人急于出政绩,盲目上项目,有的项目刚上马就胎死腹中,数百万元资金打水漂,留下一个个烂摊子,无人收拾。

    乱点鸳鸯谱式的拉郎配。在相关部门的安排下,20世纪九十年代中期,领导指腹为婚,王麻子剪刀厂与十几个不相干的企业组成了王麻子工贸集团,之后王麻子剪刀厂又划归到昌平区管辖,其间分分合合,折腾来折腾去,矛盾一茬接一茬,整天乱哄哄的,厂子的元气在吵闹中无端地被耗费掉。

    设备严重老化。20世纪五十年代建厂的王麻子剪刀厂设备已经严重老化,只是在工艺、设备等方面做了一些改造,无力更换新设备。一些先进的生产技术没有运用到生产流程上来,技术改造只是小打小闹。因为收入低、劳动强度大等原因,又造成人才流失严重,跳槽到别的剪刀厂,反过来打王麻子。

    假冒伪劣防不胜防。由于“王麻子”享有很高的声誉,冒牌的“王麻子”也散到了市场的角角落落。据王麻子剪刀厂方面的说法,制假“王麻子”的厂子多达几十个,年产量500万把,是“王麻子”年产量的近3倍。由于打假的成本很高,假“王麻子”不能被真正杜绝,真的“王麻子”受到了很大冲击。真不敌假,王麻子只有向隅而泣。

    企业人员负担太重。王麻子剪刀厂有正式职工161人,退休职工却有268人,职工的医药费、取暖费甚至丧葬费等都需要企业解决,给企业带来沉重的负担。企业的经济效益绝大多数用于维持人头吃饭,没有充裕的资金扩大再生产和技术改造,日子过得紧紧巴巴的。

    北京王麻子破产给百年老字号们再次敲响了警钟,企业不能倚老卖老,靠老资格混日子,不能躺在“老”字上睡大觉,吃老本。优胜劣汰,推陈出新,这永远是市场经济不可抗拒的一大规律。

 
 [关键词]:剪刀 王麻子 日用五金  发表评论    【推荐】 【打印

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