资讯中心 | 专题 | 访谈 | 产区 | 原料 | 技术 | 展会 | 外贸 | 简报 | 研究 | 招聘 | 地图 | 论坛
产品超市 | 轴承 | 五金工具 | 五金模具 | 日用五金 | 建筑五金 | 通用零部件 | 电动工具 | 安平丝网
慧聪网首页 > 五金行业 > 行业资讯 > 五金零件频道 > 五金零件业界动态
行业搜索
民营紧固件企业患上“国营病”
2006年7月10日 8:44  来源:《紧固件》季刊编辑部

    当今,在国有企业纷纷改制的时候,“机制灵活”原本是民营企业最大的优势,但随着“日子好过一点”,许多民营紧固件企业也纷纷患上了“国营病”。

    随着民营紧固件企业的逐步壮大,民营企业纷纷出现国营化的现象:部门越来越多,每一个部门的人都坐得满满的,但管理的人多了,真正做事的反而少了,执行力不断弱化。特别是股东,似乎在公司担任一个职务是天经地义的,就算有什么东西到股东那里执行不下去,管理者也没有办法,给真正执行管理的人形成了障碍。

    在民企初创时期,大家都没有什么,只有齐心协力,向前拼搏。而现在日子好过一点,就容易产生“利益抢着要,风险绕着走”的现象,决策的时候都认为自己有能力,出现了风险都往别人身上推。

    患了“国营病”,民企要“命”。现在在紧固件OEM投标中改制后的国有企业投标的价格有时比民营企业还有竞争力。

    原材料每一次上涨都在正在吞噬着紧固件产品的利润空间。2006年二季度以来,全国钢材的价格不断上涨,一些民营紧固件企业的成本因此提高了10%~15%,紧固件市场由“井喷”转向“冷淡”的时候,当汽车企业的销售量明显下滑时,市场为争夺销售量开始频频降价,整车厂为了保证自身的利润不顾钢材涨价的不利影响,仍要求降低紧固件价格,价格虽然只降了3%~5%,可利润却减少了20%左右。风险太大了,企业一年的管理费用又多支出10%以上,如果控制不好,企业将出现亏损。对紧固件市场的游戏规则最了解,市场资源的掌握也最多的紧固件协会一位资深专家认为,大批裁员,管理支出肯定大幅下降,这种办法不值得去做。民营企业要革自己的命,只有通过改革,形成各股东权力与利益共享,风险与责任共担的机制,将高层决策的权力和责任紧密结合,各司其职,各负其责,形成一个更为有效和科学的民企管理机制,注重生产、生产、生态的和谐相融,注重企业各类成员之间的和谐共处,才能顺势而上。

    机构臃肿,人浮于事,效率低下,明争暗斗,遇事就绕,见利就上……民营企业已经到了不得不改革的时候了。

    

 
 [关键词]:五金 零部件 紧固件  发表评论    【推荐】 【打印

相关文章 更多 
·市场趋规范 零部件管理办法调控国产化  (7.7 9:58)
·光色生活 如何挑选灯饰?  (7.7 8:58)
·盲目追求招商引资 西北轴承便宜外资  (7.7 8:20)
·万向精工通过2006年度产品认证监督检查  (7.7 8:20)
·南京淋浴柱(屏)高端市场被进口产品垄断  (7.7 8:20)
·中乌商品贸易额突破30亿美元大关  (7.7 8:20)
·欧盟机电设备标准影响我国560亿出口  (7.6 17:17)
·紧固件行业要发展 环保问题不能忽视  (7.6 14:8)
·2006五金市场已步入整合期  (7.6 10:10)
·2006年中国机床工具将进入平稳增长期  (7.6 9:57)
我来评两句〖查看最新评论〗 
请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
昵称:匿名

文字广告