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从杂货店走出的五金机电城董事长
2006年6月26日 8:55  来源:南宁日报

    “诚信经营,质量优先”,这是南宁东博国际五金机电城董事长梁勇经营企业的基本原则。在从事五金行业的二十多年里,梁勇从当初经营一间小小的华南五金日杂综合店,发展到今天的东博国际五金机电城。

    初见梁勇,给人的印象总是非常随和,没有半点商人市侩气和张狂张扬的个性。这一切使他看起来更具有精明干练、沉着稳重、诚信经商的职业气质。在五金行业摸爬滚了多年,可以说,他是南宁五金行业变化的见证人。

    从“日杂店”升级为“五金交电有限公司”

    1983年,梁勇从部队退伍后,到了南宁市橡胶厂工作。当时该厂的工作量不是很大,他每天只需工作3个小时。由于空闲时间多,为了另创一番事业,梁勇决定自己开店。

    1985年,他在橡胶厂附近开了一间小小的华南五金日杂综合店。由于处于计划经济时代,五金基本被国有商店所垄断,所以店内还销售其他商品。

    梁勇说,五金对男人来说比较熟悉,而且开一家五金店投资不大,利润丰厚。在经营一年后,他就成了“万元户”。

    良好的信誉让他事半功倍。当时,梁勇亲自上门到各单位找供销科,还将产品亲自送上门。正是由于销售的商品质量好,服务也周到,很多单位都相信梁勇,主动向他订货,并与他建立长期合作关系,他的生意越做越火。

    1990年后,梁勇将华南五金日杂综合店改成华南五金批发部,正式转型为五金批发。由于几年来的诚信经营,出售的五金产品质量好,而且性价比高,同样产品的价格,比别人低3至5个百分点,所以他接受的订单比较多,即使是从别的地方调货,顾客也放心。

    生意红火了,1995年至1999年间,梁勇先后开了5个连锁店。

    接着,他又继续扩张,租赁了朝阳路五金大楼(一楼占三分之一,四楼占一半),公司由华南五金批发部,改名为华南名优五金交电有限公司。五金大楼是五金公司独立核算单位,1999年由于管理不到位,经营不下去了,就向社会招标。

    当时,很多企业都不愿意接管这个“烂摊子”,但梁勇经过调查发现,只要管理到位,不至于亏损。在竞标时,有个外地的企业也对这五金大楼有兴趣,由于梁勇的公司在南宁经营了十几年,南宁市人对他比较信任,于是该企业用190多万元承包了五金大楼,1999年至2001年该公司业绩成倍增长。

    借南博会“东风”抢占五金市场

    由于2002年“禁摩”,以及外地的五金企业的进驻,五金行业的竞争越来越激烈,梁勇开始寻找新的投资方向。

    经过多方面探索,梁勇发现,我国是五金大国,五金产品的生产量在世界举足轻重,单靠国内销售是不够的,必须往国外销。因为东盟国家不是五金机电的生产国,而是五金机电的消费国,可以将产品销往东盟国家。

    2004年,第一届中国—东盟博览会在南宁召开,梁勇看准了这个商机,借助这个机遇,决定建一个机电物资商贸城,将产品打入东盟各国。

    和房地产一样,培育一个市场首先要看它的地理位置。2004年4月底,梁勇发现秀灵路有一块地要出租,认为这里很适合建商贸城,于是便租了下来,租期20年。同年11月29日,广西目前最大的机电物资市场——广西南宁机电物资商贸城在这里奠基。

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