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温州紧固件为何乐于“为他人做嫁衣”
 
慧聪网   2006年4月20日8时13分   信息来源:《紧固件》季刊编辑部    

  “家庭作坊式企业和夫妻店不具备自己的品牌和注册商标,考虑到品牌、商标需要耗费巨大成本,则由被动竞争为主动调整,凭借生产流程短,成本低,材料密集和劳动密集的特点,放弃自营品牌,改为汽摩配行的品牌为贴牌加工。” 

  浙江的企业有活力,温州的经济有活力,不少外省市来浙江考察调研的领导都有此同感。温州经济在这几年的发展过程中,探索出了一条有自己特色的发展道路。

  温州是我国紧固件企业最为集中的地区之一,近年来发展很快。目前,温州已有紧固件生产企业3000多家,其中上规模、上档次约200家。2005年,温州整个紧固件行业的销售总额超过了100亿元,至少占全国30%以上的市场份额。大约70%的企业仍是家庭作坊式企业和夫妻店,只有少数的几家企业发展成了超亿元的大企业。

  面对紧固件市场残酷竞争的状态,习惯把生产做到全省乃至全国各地区的温州人,在此显出了其精明之处。在人们呼唤“中国紧固件业品牌化”时,温州紧固件却改品牌经营为贴牌生产,为他人做嫁衣。

  鉴于紧固件本身的特点,产品为单零件产品,家庭作坊式企业和夫妻店不具备自己的品牌和注册商标,考虑到品牌、商标需要耗费巨大成本,则由被动竞争为主动调整,凭借生产流程短,成本低,材料密集和劳动密集的特点,放弃自营品牌,改为汽摩配行的品牌为贴牌加工。

  贴牌生产,尤其是为汽车、摩托车配件公司品牌紧固件贴牌,需要加工企业严格按照品牌委托方质量论证管理体系,对品质、规格、交货时间进行生产。为达到品牌认可的标准、生产企业必需围绕市场需求按标准进行一系列的技术改造和质量管理的提升。

  为他人做嫁衣,精明的温州人也算过一笔账,不搞品牌建设,贴牌生产没有高的附加值,逐年提高的生产成本是难得有利可图,先做市场、后做品牌的温州人,在贴牌加工中围绕品牌市场的需求很快创出了“精良的加工能力加相对较低的成本加批量小交货快”的温州制造优势。

  有资料表明,尽管国内市场的低档紧固件渐趋饱和,但温州紧固件企业的产值并没有下降,2005年的国内销售额超过110亿元,占全国紧固件业的30%以上。温州紧固件行业发展的未来,其实并不在于贴牌加工,而在于将温州发展成紧固件制造基地和出口基地。温州紧固件协会表示,今后对外推介温州紧固件时,也会突出“温州制造”这一品牌定位。当大家都知道温州紧固件加工能力,都到温州下订单,温州制造的紧固件加工能力就具有了一定的品牌效应了。

  当市场和技术还不成熟的时候,我们只能走贴牌生产这条路。这种方式也存在着隐患。在市场需求大的时候,产品可能就会很抢手,而一旦市场发生变化,有关企业就将面临很大的风险。无可否认,市场的开拓需要漫长的时间和大量的人力、物力。但不搞品牌建设的企业很难有长远的发展。  
 

 
 
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