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优势减弱 中国拉链产业发出危险信号
 
慧聪网   2006年3月3日8时11分   信息来源:中国机电新闻网    

    05年11月下旬,刚刚戴上“中国钮扣之都”和“中国拉链之乡”两顶桂冠的桥头镇。在中国五金制品协会拉链分会、浙江省永嘉县政府共同主办的中国拉链产业提升战略研讨会上,记者听到的,不是一派“形势大好”的呼声,而是对中国拉链产业发展的前景的忧虑和探索。

    中国拉链产业步入“春秋战国”

    根据美国海关统计,今年向美国出口服装的二十多个国家,出口量都有不同程度的下降,惟有中国对美的服装出口是上升的。来自中国服装行业协会对今年1-9月份出口情况的分析,今年我国服装出口呈量增价涨的趋势,今年服装出口量比去年增加26.3%,价格平均增长1.5%,可见我国企业在服装领域中仍然保持着很大的竞争优势。同样来自美国海关的统计,由于中国加入世贸组织后,美国取消了箱包配额限制,今年我国箱包对美出口与去年相比增加了70%以上。

    由于相关产业的带动和我国经济保持连续增长的势头,使我国拉链产业的产量也有了很大幅度的增长。按照我们2002年产量的统计,全国拉链销售达到180亿米,销售值也达到180亿元左右。我国拉链产量连续5年,保持平均年增长率都在18%以上,4年的时间使我国拉链产量翻了一番。

    目前,我国共有拉链生产企业2000多家,年生产能力达到262亿米,这个长度是地球到月亮的34个来回,围绕地球的赤道可以转653圈,根据统计,今年全国拉链生产设备比去年又增加12%。各类拉链所占的比例为尼龙拉链占70%,注塑拉链占18%,金属拉链占12%。我国拉链的主要生产地区分布在广东、福建、浙江、江苏、上海、山东等地;2002年全国拉链产量排名前三位的顺序是浙江、广东、福建;预计今年全国的拉链产量将达到200亿米;其中拉链出口包括间接出口约占80%左右。

    来自据中国五金制品协会拉链分会的结论是:第一,国家经济总体增幅较大的情况下,随着国内相关产业的带动,我国拉链产业近两年有了很大的发展,中国制造的拉链遍布全世界,总产量已经排名世界第一位;第二,今年拉链产量将再创历史新高,达到200亿米,拉链的需求量比以往任何时间都高,目前国内外的经济形势,对我国拉链行业的发展非常有利,预计今年几年拉链产业仍将保护增长的势头;第三,中国拉链产品总体质量水平有所提高,企业的竞争能力也有所上升,但产品结构不够合理,低档拉链产大于求的矛盾更加突出,企业的盈利能力在逐年下降,行业内的竞争日趋激烈,预计不久将会出现不少竞争能力不强的企业倒闭。

    中国的比较优势能维持多久

    虽然利好因素不断,但在拉链业的发展过程中,也出现了种种令人忧心的状况。20世纪90年代初期,我国民营拉链企业逐步发展壮大,曾经一度产销两旺。但近两年来,由于行业企业数量增长过快,小、多、弱、散,导致了产销脱节,供过于求。与国外拉链巨头相比,中国拉链业同质化现象严重,导致相互压价风气盛行;产品科技含量不足,附加值不高;企业用地紧张,影响生产规模等等。这一系列问题都是中国拉链产业持续、健康发展的“绊脚石”。

    拉链作为一个劳动密集型的制造产业,其附加值并不高。但正由于拉链是劳动密集型产业,得益于我们劳动力成本偏低的比较优势。面对经济全球化,经济的发展已无国界之分,我们这种比较优势能维持多久,值得我们思考。

    中国台湾地区拉链业起步早,但相对劳力成本偏高,随着祖国大陆对外开放,台胞将其拉链业转移到大陆寻找发展空间。加入世贸组织后,一些跨国公司也纷纷将加工中心转移到中国。这样一来,在一些地区,劳动力资源也就显得紧张、紧缺。一些发展中的和不发达的周边国家,也已成为我们的竞争对手,因此要摆脱困境就必须从劳力优势转移到品质和价格竞争优势。

    黄松桂说,必须清醒看到,我国虽然已是拉链生产大国,但距离拉链强国的差距还很大。如何做大产业,做强企业,打响品牌是我们的当务之急。全国2000多家的拉链企业,仅有福建浔兴集团公司一家的sbs为驰名商标,这与我们拉链大国的地位是极不相称的。

    目前整个拉链行业创新跟不上时代潮流和人们物质文明要求,新产品、新款式、新材料不多。而对具有专利的技术和产品申请专利保护意识又不够,总被别人模仿。专利是竞争的本钱,是企业生命线。企业要在提高技术创新能力的同时,提高企业申请专利的意识,如果不这样,将会失掉竞争的潜力和机会。

    很多人认为规模出效益,特别在市场竞争激烈、价格战白热化的情况下,靠薄利多销,靠高产量赢利。这种观点带有片面性。首先产量不等于质量,第二质好才能价好,不然再多的不合格产品或劣质产品也无人问津。如果采用低价倾销,最大的可能是扰乱市场正常秩序,坑害了客户和消费者,造成两败俱伤。另一方面,规模的扩大要有一个渐进的过程,要与资金、技术、管理、人才、市场等相配套,哪一方面跟不上,都有可能跌下来,损失就更惨重。

    当前,有的企业盲目追求大而全,没有从自身优势和实际出发,搞所谓配套一条龙。但应清醒看到,拉链产品是配角,要视相关的服装、包袋等行业的眼色行事,要正视社会需求程度。

    纵观拉链市场,竞争愈演愈烈,这其中的价格战就是一个危险的信号。有的厂家不是从产品质量和花式品种上提高竞争力,而是采用不正当的手段,干扰市场正常秩序。在这种无序竞争中,企业利润已相当薄,有些客户又恶意拖欠货款,新的″三角债″普遍出现,严重地制约整个行业健康的发展。

    调整好各自的发展方向和产品结构,力争在稳步中求发展,是拉链业目前面临的共同课题。

    黄松桂认为,可持续发展的途径很多。针对拉链行业的现状,最重要的是加强创新的力度,保持企业的永恒动力。在实践中必须理顺几个关系。首先是创新与借鉴的关系。创新并不是一件轻而易举的事,它必须有前瞻的思路、市场的发展前景,还必须具备一定的要素,诸如资金、技术、人才等。尤其在技术开发上,根据我国目前国情,大多数企业仍无法成为技术创新的主体,这是我们必须正视的现实。在这种现实阶段,目前尚没有可能大力发展具有自主知识产权的高新技术,特别是耗费大量资金进行高风险的研究与开发活动。因此借鉴别人的技术、经验,是加快我们发展的一条捷径。国内外都有很多这方面的经验,如引进先进设备、先进管理经验,又如开展对外加工,借助对方的技术、设备、品牌,培训我们的人才,从中学别人已有的技术和管理。

    其次是借鉴与模仿的关系。目的在于减少走弯路,减少开发技术、产品中的费用和时间,但千万要注意不能侵犯别人的知识产权。要学会从较低层次业内分工升级到较高层次的产业分工,从生产非自主知识产权到逐步开发推广具有自主知识产权的技术和产品。再次是大而全与分工协作的关系。有的企业追求大而全,有的片面追求高、新、特,忽视了自身的实际。就目前情况?不是所有企业?,我们没有必要和可能去发展众多的、完整的高技术产业,而应有所选择地、符合自身条件和能力地发展产业中的某项技术和生产环节,逐步实现产业分工的升级。要提倡强强联合,协作攻关,充分运用各企业的优势,形成合力,这比单枪匹马来的好、来的快,又节省人力、物力。 
 

 
 
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