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“中国泵王”不放弃三一重工控制权
 
慧聪网   2005年11月24日15时28分   信息来源:全球五金    

   “中国泵王”三一重工 放飞梦想产业报国。

   五月的长沙骤然升温,三一重工再次成为各大媒体关注的焦点,地方媒体日夜坚守;中央媒体纷至沓来;路透社、华尔街日报、福布斯杂志等国外媒体也不远千里风尘仆仆赶来,他们只为一个共同的使命,那就是要见证中国资本市场一场伟大的变革。

   作为首家股权分置改革试点企业,在某种程度上已成为整个资本市场的“风向标”。三一重工的股权分置改革成功与否已经关系到中国未来股市的走向和整个资本市场的命运,这也是7000万股民和13亿人民之间的一场对话。

   机会只垂青有准备的头脑

   2003年7月3日,三一重工A股在上海证券交易所成功上市,这意味着其在民营企业改革过程中迈出了坚实的一步。“我们是抱着为企业获得一个强大的资本运作平台,完善公司治理结构的目的而上市的。但股权分置的制度设计,使中国资本市场变成了一个功能不全的资本市场。我们认为必须改革,所以,从上市到现在,三一重工一直想推动股权分置改革。”执行总裁向文波这样说。

   公司董事长梁稳根一再表示,“机会只垂青有准备的头脑。”据他介绍,除公司自身条件“达标”之外,中国证监会还要求试点企业的非流通股东表示出强烈的解决股权分置问题的愿望,并且愿意承担改革带来的风险和责任。他告诉记者,早在上市之初,在中国证监会针对解决股权分置和全流通问题对上市公司进行调查时,三一重工及大股东三一集团就明确表达了愿意充当“证券市场改革的试验田”的强烈愿望,并着手研究解决股权分置的可行方案,今年一季度开始正式与保荐机构华欧国际合作。

   4月30日,也就是证监会关于股权分置改革试点的通知出台的次日,三一集团及其他非流通东便在第一时间向中国证监会正式提交了解决股权分置的试点方案。5月2日,三一集团接到中国证监会“谈话”的通知,7日最终确定为首批试点单位之一,10日出台试点方案,14日又公布了调整补充方案,24日,又推出了股权改革试点的修改方案。连续几个大动作,不能不使外界对三一重工的果断决策为之折服。

   梁稳根指出,非流通股改革能很好地解决公司高管的经营者动力问题,以前同股不同利,同股不同权,公司的经营业绩无法从股票上体现出来,股价的涨跌对公司没有多大影响。而一旦经营者的动力问题得到解决,他的业绩发展马上会反映到股价上来,你今年盈利多少,股价就上涨多少,股价一增高,公司财富就增加,这和经营者的业绩是完全一致的。

   “我们在公司创立之初就一直在探讨中国工业企业经营和改革之路。以前搞过责任制,后来又搞MBO,一直没有找到好的出路。今天我们终于得到了这样一个试点的机会,三一是幸运的。”很显然,梁稳根对三一的前景是看好的。

    绝不放弃三一重工控制权

   由于方案推出时间较为紧迫,很多投资者还没有能够及时全面理解股权分置改革内涵,存在一些认识上的误区。 比如网络上提出的“由于流通盘扩大而稀释流通股东权益”的观点,向文波认为需要辩证看待。

   他认为,第一,如果方案通过后,流通股东首先是每10股获得了额外3.5股股票和8元现金对价,这是看得见的眼前利益;

   第二,由于总股本不变,经过划转补偿后,原流通股东在整个三一重工的持股权比重将提高;

   第三,由于对原非流通股份采取了限期流通、分步上市的制度安排,至少三年内原大股东股份不会对原流通股东构成稀释;

   第四,方案实施后公司资产、负债、所有者权益、每股收益等财务指标全部保持不变,流通股东按持股计算的收益将会因为划转后股份增加而收益增加。

   第五,方案实施后公司资产、负债、所有者权益、每股收益等财务指标全部保持不变,流通股东按持股计算的收益将会因为划针对有人认为三一大股东会“套现开溜”的种种猜测,梁稳根表示“没有谁敢打这个主意,如果要抽空资金,现在就可以做到,何必等到2年后。众所周知,三一是一个很有前景的企业,跨国公司曾屡抛绣球,假如我要套现,完全可以将企业一卖了之,按照所拥股票净资产值溢价2倍,二三十亿元现金就可轻易到手,用不着等到有了流通权再抛售所持股票套现,正因为三一是要做中国工程机械行业的标志性企业,所以我在有生之年绝不会放弃对三一的控制权。” 

 
 
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